Кто управляет ооо

Ответы на вопросы по теме: "Кто управляет ооо" с профессиональной точки зрения. Здесь собран полный тематический материал и ответы на вопросы максимально развернуты. Всегда имеются нюансы - если это ваш случай, то обратитесь к дежурному консультанту.

Органы управления ООО

Действующим законодательством предусмотрено, что при учреждении юридического лица в форме Общества с ограниченной ответственностью обязательным пунктом решения об учреждении ООО является назначение или избрание органов управления ООО.

К органам управления ООО относятся:

  • общее собрание участников ООО (или единственный участник – если учредителем является одно лицо);
  • совет директоров ООО (наблюдательный совет), если его образование предусмотрено уставом общества;
  • коллегиальный исполнительный орган общества(правление, дирекция), если его образование предусмотрено уставом общества, единоличный исполнительный орган общества;
  • ревизионная комиссия (ревизор) общества (если избрание предусмотрено уставом общества).

Общее собрание участников ООО

В соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» высшим органом ООО является общее собрание участников общества. Общее собрание участников ООО может быть очередным или внеочередным, все участники общества имеют право присутствовать на нем, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений. Положения устава общества или решения органов общества, ограничивающие указанные права участников общества, ничтожны.

Каждый участник ООО имеет на общем собрании участников число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале ООО. Уставом ООО при его учреждении или путем внесения в устав ООО изменений по решению общего собрания участников, принятому всеми участниками единогласно, может быть установлен иной порядок определения числа голосов участников ООО. Изменение и исключение положений устава ООО, устанавливающих такой порядок, осуществляются по решению общего собрания участников ООО, принятому всеми участниками единогласно.

Компетенция общего собрания участников ООО определяется уставом общества.

[1]

К исключительной компетенции общего собрания участников относятся:

Очередное общее собрание участников ООО проводится в сроки, определенные уставом, но не реже чем один раз в год. Очередное общее собрание участников ООО созывается исполнительным органом ООО.

Внеочередное общее собрание участников ООО проводится в случаях, определенных уставом ООО, а также в любых иных случаях, если проведения такого общего собрания требуют интересы общества и его участников.

Совет директоров (наблюдательный совет) ООО

Уставом ООО может быть предусмотрено образование Совета директоров (наблюдательного совета), компетенция которого определяется уставом Общества. Также уставом определяется порядок образования, порядок деятельности и порядок прекращения полномочий членов Совета директоров ООО.

К компетенции Совета директоров ООО (наблюдательного совета) Закон относит следующие вопросы:

Члены коллегиального исполнительного органа ООО не могут составлять более одной четвертой состава Совета директоров. Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа, не может быть одновременно председателем Совета директоров. Члены Совета директоров или лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа ООО, могут участвовать в общем собрании участников ООО с правом совещательного голоса.

Исполнительный орган ООО

Руководство текущей деятельностью ООО осуществляется единоличным исполнительным органом или единоличным исполнительным органом и коллегиальным исполнительным органом. Исполнительные органы ООО подотчетны общему собранию участников и Совету директоров. Единоличный исполнительный орган ООО (генеральный директор, президент и другие) избирается общим собранием участников ООО на срок, определенный уставом ООО, если уставом ООО решение этих вопросов не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) ООО. Единоличный исполнительный орган ООО может быть избран также не из числа его участников.

Единоличный исполнительный орган ООО:

  • без доверенности действует от имени ООО, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
  • выдает доверенности на право представительства от имени ООО, в том числе доверенности с правом передоверия;
  • издает приказы о назначении на должности работников ООО, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
  • осуществляет иные полномочия, не отнесенные Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» или уставом ООО к компетенции общего собрания участников ООО, совета директоров (наблюдательного совета) ООО и коллегиального исполнительного органа ООО.

Порядок деятельности единоличного исполнительного органа ООО и принятия им решений устанавливается уставом ООО, внутренними документами общества, а также договором, заключенным между обществом и лицом, осуществляющим функции его единоличного исполнительного органа.

Если уставом ООО предусмотрено образование наряду с единоличным исполнительным органом также коллегиального исполнительного органа (правления, дирекции и других), такой орган избирается общим собранием участников ООО в количестве и на срок, которые определены уставом ООО. Коллегиальный исполнительный орган осуществляет полномочия, отнесенные уставом ООО к его компетенции. Порядок деятельности коллегиального исполнительного органа и принятия им решений устанавливается уставом ООО и внутренними документами.

Членом коллегиального исполнительного органа может быть только физическое лицо, которое может не являться участником ООО. Функции председателя коллегиального исполнительного органа выполняет лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа, за исключением случая, если полномочия единоличного исполнительного органа переданы управляющему.

Ревизионная комиссия (ревизор) ООО

Ревизионная комиссия (ревизор) ООО избирается общим собранием участников ООО на срок, определенный уставом ООО. Количество членов ревизионной комиссии общества определяется уставом ООО.

Ревизионная комиссия (ревизор) ООО вправе в любое время проводить проверки финансово-хозяйственной деятельности ООО и иметь доступ ко всей документации, касающейся деятельности ООО. По требованию ревизионной комиссии (ревизора) общества члены совета директоров (наблюдательного совета) ООО, лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа ООО, члены коллегиального исполнительного органа ООО, а также работники общества обязаны давать необходимые пояснения в устной или письменной форме.

Читайте так же:  Трудовая инспекция

Ревизионная комиссия (ревизор) ООО в обязательном порядке проводит проверку годовых отчетов и бухгалтерских балансов ООО до их утверждения общим собранием участников ООО. Общее собрание участников ООО не вправе утверждать годовые отчеты и бухгалтерские балансы ООО при отсутствии заключений ревизионной комиссии (ревизора) ООО

Порядок работы ревизионной комиссии (ревизора) ООО определяется уставом и внутренними документами ООО.

Энциклопедия решений. Управляющая организация (управляющий) АО

Управляющая организация (управляющий) АО

По общему правилу, полномочия единоличного исполнительного органа (далее — директора) АО могут быть переданы управляющей организации или управляющему (абз. третий п. 1 ст. 69 Федерального закона от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных обществах», далее — Закон об АО).

В некоторых случаях передавать полномочия директора АО запрещено, например, в АО, которые являются управляющей компанией инвестиционного фонда (п. 7 ст. 38 Федерального закона от 29.11.2001 N 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах», далее — Закон об инвестиционных фондах).

Управляющей организацией АО может быть только коммерческая организация (абз. третий п. 1 ст. 69 Закона об АО).

Управляющим может быть только лицо, зарегистрированное в качестве индивидуального предпринимателя (абз. третий п. 1 ст. 69 Закона об АО, п. 1 ст. 23 ГК РФ).

Перед оформлением отношений с управляющим следует убедиться, что данному лицу не запрещено заниматься такой деятельностью ввиду применения к нему меры административного наказания в виде дисквалификации (ч. 2 и ч. 3 ст. 32.11, ст.ст. 3.11, 14.23 КоАП РФ).

Деятельность управляющих организаций (управляющих) не лицензируется.

Ранее (за некоторыми исключениями) решение о передаче полномочий директора АО управляющей организации или управляющему относилось к исключительной компетенции общего собрания акционеров АО и не могло быть передано иным органам управления (абз. третий п. 1 ст. 69 Закона об АО).

С 01.09.2014 принятие решения о передаче полномочий директора управляющей организации или управляющему, а также утверждение их и условий договора с ними может быть закреплено в уставе как публичных, так и непубличных АО за коллегиальным органом управления АО (советом директоров, наблюдательным советом) (пп. 2 п. 2 ст. 67.1 ГК РФ). Нормы Закона об АО могут применяться только в части, не противоречащей положениям ГК РФ (абз. второй п. 2 ст. 3 ГК РФ, п. 4 ст. 3 Федерального закона от 05.05.2014 N 99-ФЗ).

В АО-инвестиционном фонде принятие решений о заключении и прекращении договора с управляющей компанией всегда относится к исключительной компетенции совета директоров (п. 6 ст. 8 Закона об инвестиционных фондах).

В случае если уставом не предусмотрено иное и общее собрание акционеров полномочно принимать соответствующее решение, оно может быть принято только по предложению совета директоров АО (абз. третий п.1. ст. 69 Закона об АО). Решение принимается большинством голосов акционеров — владельцев голосующих акций общества, принимающих участие в общем собрании (п. 2 ст. 49 Закона об АО).

Предлагая для утверждения общему собранию акционеров управляющую организацию, совету директоров АО рекомендуется предоставить акционерам полную информацию об управляющей организации, включая сведения о ее связанности с лицами, контролирующими АО (пп. 7 п. 10 Части Б Кодекса корпоративного управления, направленного письмом Банка России от 10.04.2014 N 06-52/2463).

Также рекомендуется предоставить информацию о рисках, связанных с передачей полномочий управляющей организации (управляющему) и обосновать необходимость такой передачи. Важно определить лиц, которые от имени управляющей организации будут отчитываться перед советом директоров и общим собранием акционеров АО.

При передаче полномочий управляющей организации или управляющему необходимо соблюдать правила смены единоличного исполнительного органа (подача сведений в регистрирующий орган, замена карточки с образцами подписей и оттиска печати и т.д.).

Управляющая организация и управляющий АО обладают такими же правами и обязанностями, как и единоличный исполнительный орган. Полномочия управляющей организации определяются нормами законодательства и договором о передаче полномочий исполнительного органа (постановление Президиума ВАС РФ от 01.06.2010 N 18170/09).

Другое юридическое лицо управляет АО через свои органы управления. АО, полномочия директора которого переданы управляющей организации (управляющему), приобретает гражданские права и принимает на себя гражданские обязанности через управляющую организацию (управляющего) (п. 1 ст. 53 ГК РФ, абз. пятый п. 3 ст. 69 Закона об АО).

Особенности регулирования труда руководителей, предусмотренные гл. 43 ТК РФ, не применяются в случае передачи полномочий директора АО управляющей организации (управляющему) (абз. второй п. 1 Постановления Пленума ВС РФ от 02.06.2015 N 21 «О некоторых вопросах, возникших у судов при применении законодательства, регулирующего труд руководителя организации и членов коллегиального исполнительного органа организации»).

Общее собрание акционеров вправе в любое время принять решение о досрочном прекращении полномочий управляющей организации или управляющего, если данное полномочие не отнесено уставом к компетенции совета директоров (подп. 2 п. 2 ст. 67.1 ГК РФ, п. 4 ст. 69 Закона об АО).

Если передача полномочий управляющей организации (управляющему) отнесена к компетенции общего собрания акционеров, уставом могут быть предусмотрены следующие права совета директоров АО:

1) Принять решение о приостановлении полномочий управляющей организации или управляющего (абз. третий п. 4 ст. 69 Закона об АО);

Читайте так же:  Жалобы на банк

2) Если управляющая организация (управляющий) не могут исполнять свои обязанности, — принять решение об образовании временного единоличного исполнительного органа АО (директора, генерального директора) и о проведении внеочередного общего собрания акционеров для решения вопроса о досрочном прекращении полномочий управляющей организации (управляющего) и об образовании нового исполнительного органа или о передаче полномочий директора новой управляющей организации (управляющему) (абз. четвертый п. 4 ст. 69 Закона об АО).

Соответствующие решения принимаются большинством в три четверти голосов членов совета директоров АО, без учета голосов выбывших членов (абз. пятый п. 4 ст. 69 Закона об АО).

Следует учитывать, что с точки зрения антимонопольного законодательства АО и его управляющая компания являются членами группы лиц (п. 3 ч. 1 ст. 9 Федерального закона от 26.07.2006 N 135-ФЗ «О защите конкуренции»).

Кто управляет ООО?

Органы управления общества с ограниченной ответственностью.

Ревизионная комиссия в обязательном порядке проводит проверку годовых отчетов и бухгалтерских балансов ООО до их утверждения общим собранием. Общее собрание не вправе утверждать годовые отчеты и бухгалтерские балансы ООО при отсутствии заключения ревизионной комиссии.

Общая система управления в ООО

Общество с ограниченной ответственностью – это организационно-правовая форма юридического лица, представляющая достаточную свободу участникам в области самостоятельного определения правил корпоративного управления. Так, федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 г. (далее – Закон об ООО, Закон) дает возможность учредителям самостоятельно решать вопросы, связанные с компетенцией общего собрания участников общества. Например, ст. 33 этого закона включает лишь открытый перечень вопросов, отнесенных к исключительной компетенции собрания, который может быть расширен уставом (можно сравнить с п. 3 ст. 48 Федерального закона «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 г.). Пункт 8 ст. 37 Закона об ООО содержит диспозитивную норму, которая позволяет учредителям общества предусмотреть в уставе большее количество голосов для принятия решений на общем собрании участников, чем установлено в законе. При этом не исключена возможность закрепления необходимости 100 % голосов участников общества для принятия решений на общем собрании.

Закон предоставляет участникам общества возможность выбрать между традиционной двухзвенной структурой органов управления обществом, состоящей из высшего органа — общего собрания участников, и назначаемого им и подотчетного ему исполнительного органа — единоличного (генеральный директор, президент), и, если это предусмотрено уставом общества, коллегиального (правление, дирекция), и характерной для акционерных обществ трехзвенной структурой, включающей общее собрание участников, совет директоров (наблюдательный совет) как орган, выполняющий функции собрания участников в перерывах между ними, и исполнительные органы общества, руководящие текущей деятельностью общества и подотчетные общему собранию и совету директоров.

[3]

Выбор того или иного варианта структуры органов управления из предусмотренных законом осуществляется самими участниками общества и отражается в его уставе. Там же определяется и компетенция каждого из органов управления.

В свою очередь функционирование органов управления общества с ограниченной ответственностью осуществляется по принципу разграничения полномочий (табл. 2.4).

Возможны следующие варианты состава органов управления

Общее собрание участников Совет директоров Единоличный исполнительный орган Коллегиальный исполнительный орган
V V
V V V
V V V V
V V V

Кроме этого уставом может быть предусмотрена возможность формирования ревизионной комиссии и привлечение аудитора общества. Создание ревизионной комиссии обязательно в обществе, имеющем более пятнадцати участников. Привлечение аудитора общества обязательно в случаях, прямо предусмотренных законом.

При решении вопроса о составе органов управления необходимо понимать, что каждый из возможных вариантов может упростить или наоборот усложнить процедуру принятия решений по основным вопросам деятельности общества, защитить или ослабить положение отдельного участника общества и привести к ряду иных последствий, влияющих на осуществление прав каждого участника общества.

Функционирование органов управления общества с ограниченной ответственностью осуществляется по принципу разграничения полномочий.

Компетенция органов управления общества с ограниченной ответственностью определяется уставом общества с учетом требований федерального закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Компетенция общего собрания участников общества определена в ст.33 ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Основная часть вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания участников общества, может быть передана на рассмотрение совета директоров, в частности такие важные вопросы, как:

ü определение основных направлений деятельности общества;

ü образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий, а также принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа общества коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю, утверждение такого управляющего и условий договора с ним;

ü установление размера вознаграждения и денежных компенсаций единоличному исполнительному органу общества, членам коллегиального исполнительного органа общества, управляющему;

ü утверждение или принятие документов, регулирующих организацию деятельности общества (внутренних документов общества);

Видео (кликните для воспроизведения).

ü решение вопросов об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность;

ü решение вопросов об одобрении крупных сделок;

ü решение вопросов, связанных с подготовкой, созывом и проведением общего собрания участников общества.

К компетенции единоличного исполнительного органа (генерального директора, президента) общества с ограниченной ответственностью относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания участников, совета директоров и коллегиального исполнительного органа общества.

Компетенция единоличного исполнительного органа очень широкая, действующее законодательство предоставляет возможность передать решение части вопросов, относящихся к компетенции единоличного исполнительного органа, коллегиальному исполнительному органу общества.

Читайте так же:  Когда шумят соседи

Полномочия, отнесенные к компетенции коллегиального исполнительного органа общества должны быть подробно определены уставом общества.

Ревизионная комиссия общества вправе в любое время проводить проверку финансово-хозяйственной деятельности общества и иметь доступ ко всей документации, касающейся деятельности общества. Ревизионная комиссия общества в обязательном порядке проводит проверку годовых отчетов и бухгалтерских балансов общества до их утверждения общим собранием участников общества.

Аудитор общества привлекается для проверки и подтверждения правильности годовых отчетов и бухгалтерских балансов общества, а также для проверки состояния текущих дел общества.

Справка о порядке принятия решения общим собранием участников общества. Порядок принятия решений советом директоров, коллегиальным исполнительным органом, ревизионной комиссией общества, определяется уставом и внутренними документами общества.

Общество с ограниченной ответственностью не вправе выпускать акции (п.7 ст. 66 Гражданский Кодекс РФ). Могут существовать документы, лишь доказывающие наличие доли и ее размер, и передача подобного документа не означала бы передачи доли участия. ООО характеризуются информационной закрытостью. И все же их менеджеры обязаны публиковать отчетность о деятельности компании в случае публичного размещения ими облигаций или иных эмиссионных ценных бумаг. Правило связано с тем, что общество, привлекающее инвестиции путем продажи ценных бумаг, обязано регулярно информировать инвесторов о состоянии своей финансово-хозяйственной деятельности. В противном случае компания не сможет привлечь достаточную сумму, так как большинство инвесторов, не обладая полной информацией о ее деятельности, воздержатся от приобретения ценных бумаг этого эмитента. Кроме того, лицо, которое приобрело ценные бумаги, должно иметь возможность отслеживать состояние фирмы, поэтому ФЗ «О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг» предусматривает, что эмитент обязан представить инвестору широкий спектр информации.

В отношении ООО отсутствует такое понятие, как кворум. В акционерном обществе, если на собрание пришли лица, которые в совокупности обладают более 50 % голосов, решение принимается большинством голосов присутствующих на собрании. Что касается обществ с ограниченной ответственностью, то решения на собрании принимаются большинством голосов от общего числа голосов всех участников компании. Иными словами, если на собрание явились владельцы более 50 % голосов, но их мнения по обсуждаемым вопросам отличаются друг от друга, то решение не будет принято.

Поскольку в настоящем пособии основное внимание уделяется анализу открытых акционерных обществ, следует иметь в виду, что термины «общество» и «открытое общество» означают здесь «открытое акционерное общество».

Вопросы для самопроверки по разделу 2

1. Какие существуют основные подходы к определению корпоративного управления?

2. Дайте определение корпоративному управлению.

3. Назовите основные элементы системы корпоративного управления.

4. Чем отличается корпоративное управление от некорпоративного?

5. Перечислите принципы корпоративного управления.

6. Назовите основных участников корпоративного управления.

7. Назовите пять обязательных признаков по американскому законодательству, по которым та или иная организация относится к группе корпораций.

8. Назовите основные различия между открытыми и закрытыми акционерными обществами.

9. Назовите особенности корпоративного управления в обществах с ограниченной ответственностью.

Органы управления ООО

Многие представляют себе органы управления общества довольно-таки смутно, полагая, что самым главным человеком организации в форме общества с ограниченной ответственностью является генеральный директор, чуть ниже рангом стоит главный бухгалтер и т.п. Это весьма распространенное, но ошибочное мнение.

Законодательством Российской Федерации об ООО установлены следующие законные органы управления:

  • исполнительные органы;
  • совет директоров;
  • общее собрание участников.

Существуют и органы, в прямые обязанности которых входят функции контроля, к ним относятся ревизор и аудитор.

Главным органом юридического лица является общее собрание участников, которое обладает такими исключительными полномочиями, как изменение положений устава, определение органов управления предприятия, реорганизация, ликвидация или любое другое преобразование, также ему подведомственен такой вопрос, как увеличение или уменьшение размера уставного капитала. Обычно общее собрание участников проводится один раз в год для того, чтобы утвердить баланс и годовую отчетность за год, такое собрание называют очередным. На нем могут быть затронуты и другие вопросы, которые необходимо решать. Если же нужно срочно принять решение, относящееся к исключительной компетенции данного органа, в этом случае принимают решение созвать внеочередное общее собрание.

Созвать и провести общее собрание участников ООО не так-то просто и быстро, как это кажется на первый взгляд. Эта процедура занимает большое количество времени и сил, особенно если в вашем обществе много участников. В связи с этим, многие юридические лица передают часть полномочий от общего собрания совету директоров, например. Установленное разграничение полномочий должно быть обязательно отражено в уставе и быть четким, ясным, понятным, чтобы не допускать двоякого толкования и разночтений. Выборы в наблюдательный совет обычно проходят среди всех участников ООО на совместной встрече. Особо уточним, что в совете директоров могут работать только те лица, которые были утверждены решением собрания.

Непосредственной деятельностью общества занимается, как правило, генеральный директор. Единоличный или коллегиальный исполнительный орган создаются в зависимости от того, каков предполагаемый объем (масштаб) деятельности конкретной организации. Если один человек справляется со всеми обозначенными вопросами, потребность в коллегиальном подразделении обычно отпадает сама собой. Такой человек подотчетен общему собранию участников и наблюдательному совету (в случае, если таковой имеется). Если же в процессе работы становится понятно, что один человек не справится с поставленными задачами, если он один не может полноценно руководить финансово-хозяйственной деятельностью фирмы, нужно создать коллегиальный исполнительный орган. Для удобства такие должностные лица именуются директорами по кадровым, юридическим, хозяйственным и иным вопросам. Генеральный директор в таком варианте лишь контролирует и координирует действия других директоров.

Читайте так же:  Доверенность на получение, образец

За финансово-хозяйственной деятельностью во избежание возможных нарушений осуществляется контроль, которым занимается ревизор. Он может проверить любые операции, относящиеся к его компетенции, а сотрудники компании по запросу обязаны предоставлять ему для проверки все необходимые документы. Если есть необходимость, то контроль может осуществлять и аудитор, который не входит в штат самого общества и является более независимым лицом.

В организации многих органов может не быть, так как это зависит от желания его учредителей. Однако есть и такие случаи, когда обязательность создания той или иной должности установлена законодателем. Например, если число участников юридического лица превышает 15 человек, без ревизора не обойтись в любом случае. Если же общество занимается кредитованием или его доход более 400 млн. руб. в год, аудитор необходим, так как эта норма закреплена в законе.

Конечно, структура конкретного ООО должна быть такой, чтобы обеспечить наиболее эффективное осуществление деятельности юридического лица в целом. Здесь нужно понимать, что какие-то органы управления необязательны, а без каких-то не обойтись никоим образом. Продумать систему правления нужно заранее, чтобы избежать трудностей и проблем, когда ООО не может плодотворно функционировать и проносить прибыль, что является главной задачей компании. В данном случае целесообразным будет обращение к специалистам, которые могут помочь заранее просчитать необходимость создания того или иного рабочего места.

Управляющий индивидуальный предприниматель в ООО

Управляющий ИП в ООО может назначаться на основании закона № 14-ФЗ. Такой шаг предпринимается организациями довольно часто, поскольку у назначения ИП в качестве главы ООО есть определённые, существенные плюсы. Как это сделать, и каковы преимущества и недостатки такого решения?

[2]

Оформление договора

Может ли ИП быть управляющим ООО?

Закон утверждает такую возможность. Но для назначения ИП руководителем необходимо правильно составить с ним договор.

В процессе составления и подписания необходимо:

  • проверить устав организации где должно быть прописано положение о возможности передать управленческие полномочия одному управляющему. Можно прописать в устав требуемые изменения, если таковых нет;
  • проверить, кому делегированы полномочия на утверждение договора – совету директоров или полномочному собранию участников;
  • провести собрание всех участников или созвать совет директората, чтобы утвердить положения договора, по которому будет нанят управляющий ИП;
  • подписать договор. Акт подписания договора на управление делает ИП и председатель собрания (или иной человек, уполномоченный на то обществом с ограниченной ответственностью);
  • внести соответствующие изменения в базу ЕГРЮЛ, чтобы там фигурировал новый исполнительный орган общества – ИП, которому делегирована деятельность по управлению ООО
  • отправить документы, где зафиксирован управляющий индивидуальный предприниматель, партнёрам, банкам и прочим учреждениям, нуждающимся в этой информации.

Существует ряд тонкостей в оформлении договора, о которых будет сказано далее.

У такого шага есть определённые преимущества и риски.

Преимущества

Итак, общество с ограниченной ответственностью решило выбрать ИП управляющим. Нормы трудового законодательства позволяют сделать это.

Замена директора на ИП позволяет обществу решить ряд задач:

  • повышение степени ответственности руководителя. Дело в том, что директор на должности рискует материальной ответственностью, а функции ИП в этой же роли относятся к сфере гражданско-правовых отношений. Следовательно, предприниматель за несоблюдение законов рискует своим имуществом;
  • оптимизация налогов: важно понимать, какие налоги платит ИП. С заработной платы директора ООО вынуждено платить 13-процентный НДФЛ и отчисления в страховые службы, что в совокупности достигает почти трети от зарплаты. ИП управляющий ООО, если он работает по схеме УСН, отчисляет всего 6 процентов от дохода;
  • существует разница и в квалификации дохода: директор получает зарплату, а управляющий ИП – вознаграждение за работу на должности управляющего;
  • срок действия договора, равно как и процедура его расторжения, устанавливаются учредителями компании;
  • может быть выбран не один ИП-управляющий, а несколько. Подобный шаг, когда есть управляющие, действующие на основании управленческого договора, открывает возможности для построения эффективной структуры менеджмента. Предприниматели на роли управляющих обязаны вести отчётные документы и предоставлять их акционерам.

Допускается регистрация юридического лица с управляющим-ИП. Тогда договорные отношения заключаются после регистрационных действий.

Из таковых выделяют:

  1. Возможность переквалификации заключённого с ИП договора в трудовой.
  2. ООО может привлекаться к административной ответственности за приём на должность сотрудника, подвергавшегося дисквалификации.

Рассмотрим риски ближе.

Переквалификацию инициирует Пенсионный фонд, местный орган ФНС, с целью доначисления страховых взносов и недоуплаченного НДФЛ.

Иногда это делается обоснованно. Например, орган ПФР признаёт договор трудовым в том случае, когда в документе указаны гарантии нанимаемому ИП и его трудовые нормативы (количество часов и дней в рабочей неделе, период отпуска и пр.), прочие пункты, типичные для трудовых договоров. Но есть и спорные случаи.

Известен судебный прецедент, когда ПФР полностью отстоял занятую позицию в вопросе переквалификации договора с управленческого на трудовой. Компания была привлечена к административной ответственности и уплатила недоимки по пенсионным взносам.

Читайте так же:  Не могу платить кредит

В Фонде это обосновали следующими аргументами:

  • деятельность ИП на должности не преследовала достижения принятым управляющим собственных коммерческих (положительных) результатов;
  • она была направлена на процветание, конкурентоспособность и рост прибыли ООО;
  • в тексте договора была прописана обязанность проведения ряда работ ИП-исполнителем в роли управленца;
  • управляющий ИП участвовал в производственной и коммерческой деятельности;
  • в документе была указана почасовая ставка для ИП;
  • деятельность управляющего контролировало Общее собрание ООО;
  • в документе зафиксирована обязанность работодателя обеспечить ИП условия труда.

Все эти пункты ПФР привёл как признак именно трудовых отношений.

Рассматривая дело, суды всех инстанций пришли к решению, что ИП подчинялся правилам внутреннего распорядка и трудился на благо ООО, систематически, на протяжении долгого времени, и его работа имела непрерывный характер.

Но суды соглашаются с этим не всегда, имеются и обратные примеры. В одном из них суд первой инстанции поддержал ПФР, доначисливший организации взносы. ООО подало апелляцию, и следующие судебные процессы отменили исходное решение.

Они обосновали это указанными в документе обязанностями управляющего, подчеркивая, что:

  1. ИП на должности формировал режим рабочего времени самостоятельно и не подчинялся внутреннему распорядку ООО.
  2. В бумаге не был указан пункт обеспечения управляющего местом работы и необходимыми условиями труда.

В совокупности, это и стало причиной для отказа ПФР в удовлетворении требований. В тех договорах с ИП, что квалифицируются как трудовые, прописываются пункты обеспечения условий работы и фиксированная почасовая ставка, а в непризнанных этого нет.

Существует опасность при приёме на должность управляющего бывшего директора.

Договор на управление ИП должен содержать чётко прописанную цель такой смены статуса:

  • руководитель участвует в непосредственном управлении несколькими фирмами;
  • привязка оплаты работы управляющего к эффективности фирмы;
  • увеличение личной ответственности;
  • антикризисные меры для вывода ООО из сложной ситуации.

Существует риск перед налоговой. ФНС доначисляет компании налог на прибыль, сочтя выплаты управляющему необоснованными с экономической точки зрения.

  • директор получал оклад 20 тысяч;
  • затем учредитель (совет директоров) принял решение взять его на должность управляющего фирмой;
  • бывший директор оформил ИП и подписал договор управления;
  • его функции не изменились, он продолжил управлять ИП и фирмой, но вознаграждение выросло до 200 тысяч.

У ФНС это вызовет обоснованные вопросы и доначисление налога на прибыль, а ООО привлекут к ответственности.

Некоторые тонкости

Для минимизации последствий нужно составить договор грамотно – так, чтобы его положения максимально отличались от таковых в трудовом:

Такая рекомендация может показаться странной, но она имеет логическое обоснование. Это нужно, чтобы перед проверяющими органами не возникло ситуации, когда был директор, который зарегистрировал ИП и остался руководителем, но уже в новом статусе. Это квалифицируется как «специальное переоформление трудовых отношений» и вызывает внимание контролёров, хотя и не запрещено явно.

Другой момент – закрытие ИП. Если ООО расторгло договор с нанятым управляющим, ИП закрывать сразу же не стоит. Если сделать это, ФНС сочтёт, что бизнес управляющего регистрировался с целью ухода общества от налогов, и суд, скорее всего, поддержит данную позицию.

Ранее уже говорилось, что нельзя слишком резко менять зарплату управляющего. Если директор получал 10 тысяч, а став ИП, стал получать миллион, очевидно, у контролёров возникнет масса вопросов.

Оклад повышать можно, но постепенно, причём все изменения привязываются к результативности человека на месте управляющего и прибыли ООО. Если прибыль растёт, увеличивается и оклад, при падении доходов зарплата управляющего снижается.

Для контроля за ситуацией следует подписывать акты выполненных управляющим работ.

К ним прикладываются подтверждающие документы:

  • реестры;
  • заключённые договора;
  • протоколы совещаний.

Бумаги должны свидетельствовать, что ИП выполняет обязанности, и обосновывать размер его зарплаты (включая изменения в ту или иную сторону).

Помимо этого, все текущие расходы на свою работу оплачивает сам ИП.
В числе таких трат:

  • топливо;
  • канцтовары;
  • оргтехника и расходники к ней;
  • арендная плата;
  • представительские расходы.
Видео (кликните для воспроизведения).

Все эти статьи расходов относятся не к ООО, а к ИП-управляющему. И оплачивать их он должен сам. Финансовое участие общества ограничивается выплатой вознаграждения, и другие расходы фирма возмещать не обязана.

Источники


  1. 20 лет Конституции Российской Федерации. Актуальные проблемы юридической науки и правоприменения в условиях совершенствования российского законодательства. Четвертый пермский международный конгресс ученых-юристов. — М.: Статут, 2014. — 368 c.

  2. Московский городской суд в системе органов государственной власти Российской Федерации. История и современность: моногр. . — М.: Проспект, 2014. — 192 c.

  3. Правоведение. — М.: Знание, 1999. — 304 c.
  4. Матузов, Н. И. Теория государства и права / Н.И. Матузов, А.В. Малько. — М.: Дело, 2013. — 528 c.
  5. Брэбан, Г. Французское административное право; М.: Прогресс, 2012. — 488 c.
Кто управляет ооо
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here